PRINCE2

PRINCE2 - метод управления проектами, применимый ко всем видам проектов.

PRINCE2 предоставляет все необходимые этапы, которые необходимо пройти в вашем проекте, и обычные обязанности членов команды. Это настраиваемый метод, поэтому вы можете произвести его адаптацию и использовать простую версию в небольших проектах, а сложную – в больших или ответственных.

PRINCE2 отделяет уровень управления от уровня выполнения работ, на котором создаются требуемые проектом продукты (работа специалистов). Это означает, что один и тот же уровень управления может использоваться для различных видов проектов. Уровень управления относится к организации проекта следующим образом: Уровень 1 = Управляющий совет проекта, Уровень 2 = Менеджер проекта и Уровень 3 = Команды.

Что такое PRINCE2?

  

Содержание PRINCE2:

• Принципы
  • Непрерывное бизнес-обоснование
  • Определенные роли и обязанности
  • Фокус на продуктах
  • Обучение на опыте
  • Управление по исключению
  • Управление по стадиям
  • Адаптация для соответствия проектной среде
• Темы
  • Экономическое обоснование
  • Change EN
  • Организация
  • Планы
  • Progress EN
  • Качество
  • Risk EN
• Процессы
  • Начало проекта
  • Инициация проекта
  • Руководство проектом
  • Управление границей стадии
  • Контроль стадии
  • Управление поставкой продуктов
  • Закрытие проекта