PRINCE2

PRINCE2 este o metodologie de management a proiectelor, aplicabilă tuturor tipurilor de proiecte. PRINCE pune la dispoziție pașii necesari pentru desfășurarea proiectului, precum și informații cu privire la responsabilitățile membrilor echipei. Este personalizabilă, astfel încât pentru proiecte mai mici se poate folosi o versiune mai simplă iar pentru proiecte mai mari se poate folosi o versiune mai complexă a acesteia. PRINCE2 separă planul de management de cel de lucru în obținerea produselor care trebuie create prin proiect (muncă specializată). Această înseamnă că același plan de management poate fi folosit pentru diferite tipuri de proiecte. Planul de management se referă la organizarea proiectului; mai specific Nivelul 1 = Comisia de gestionare a proiectului, Nivelul 2 = Managerul de Proiect, iar Nivelul 3 = Echipele.

Ce este PRINCE2?

  

Manualul oficial informează că metoda PRINCE2 consistă din patru părți principale, sau Elemente Integrate. Acestea sunt:

• Core Principles EN
  • Continued Business Justification EN
  • Defined Roles and Responsibilities EN
  • Focus on Products EN
  • Learn from Experience EN
  • Manage by Exception EN
  • Manage by Stages EN
  • Personalizare
• Themes EN
  • Business Case EN
  • Change EN
  • Organization EN
  • Plans EN
  • Progress EN
  • Quality EN
  • Risk EN
• Processes EN
  • Starting up a Project EN
  • Initiating a Project EN
  • Directing a Project EN
  • Managing a Stage Boundary EN
  • Controlling a Stage EN
  • Managing Product Delivery EN
  • Closing a Project EN