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Managing Product Delivery

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O processo Managing Product Delivery permite o gerenciamento e controle do trabalho entre o Gerente do Projeto e o Gerente da Equipe Especialista através da definição de certos requisitos formais sobre aceitação, execução e entrega de produtos.

Objetivo

Informações precisas de progresso são fornecidas ao Gerente do Projeto pelo Gerente da Equipe Especialista.

Veja o processo Managing Product Delivery sob o ponto de vista do Gerente da Equipe Especialista da mesma forma que vê o Controlling a Stage sob a ótica do Gerente do Projeto. Como você pode ver no Diagrama de Modelo de Processo, o procsso Managing Product Delivery somente interage com o processo Controlling a Stage.

O Gerente da Equipe Especialista faz os seguintes itens para garantir que os produtos contidos nos Pacotes de Trabalho sejam criados e entregues:

Atividades do Processo Managing Product Delivery

Trata-se de garantir que o Registo da Qualidade está atualizado, que as aprovações foram obtidas, que os produtos foram entregues conforme descrito no documento de Gerenciamento da Configuração (e descrição de Produto), e que o Gerente do Projeto é notificado.

Entradas

Saídas

Papéis e Responsabilidades

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discussion icon Written by: Frank Turley

discussion icon Translated by: Pedro Pardelinha