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Managing a Stage Boundary

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O propósito processo Managing a Stage Boundary tem duas partes:

Objetivo

O objetivo do processo Managing a Stage Boundary é para:

Lembre-se que o processo Managing a Stage Boundary começa perto do fim do estágio atual e antes do próximo estágio. Se há previsão do estágio atual sair fora da tolerância, então o Gerente do Projeto irá criar um Plano de Exceção em vez de um Plano de Estágio para o próximo estágio e solicitará a conclusão do estágio atual em vez de solicitar para seguir para o próximo estágio.

Contexto

Novamente, é importante olhar para o Diagrama de Modelo de Processo para ver a relação entre o processo Managing a Stage Boundary e outros processos, principalmente Controlling a Stage e o Directing a Project. O processo Managing a Stage Boundary fornece as informações para o Comitê Diretor do Projeto avaliar o projeto em pontos estratégicos para que eles possam decidir parar ou continuar o próximo estágio, e verificar como o projeto está evoluindo em relação ao plano original.

Lembre-se, o Comitê Diretor do Projeto é aquele que controla o projeto e o processo Managing a Stage Boundary lhe fornece as informações necessárias para fazer isso. Então, saiba o que o Comitê Diretor do Projeto considera e avalia:

É importante lembrar que a decisão de encerrar o projeto não deve ser vista como um fracasso. É a coisa certa a fazer, se o projeto se torna muito caro, arriscado, injustificável, etc.

Atividades

Existem 5 atividades dentro Managing a Stage Boundary e elas são:

Entradas

Saídas

Papéis e Responsabilidades

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discussion icon Written by: Frank Turley

discussion icon Translated by: Pedro Pardelinha