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Contrôler une Séquence

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Le but du processus Contrôler une Séquence (CS) pour le Chef de Projet, est d’assigner le travail à effectuer, le surveiller, gérer les incidences, rapporter la progression au Comité de Pilotage, et mettre en œuvre des actions correctives pour s’assurer que le projet reste dans ses limites de tolérance.

Objectif

L’objectif du processus Contrôler une Séquence est de s’assurer que:

Contexte

Le processus Contrôler une Séquence décrit en détail le travail du quotidien du Chef de Projet.

Au cours d’une séquence, le Chef de Projet répète les tâches suivantes :

Le Chef de Projet répètera ces tâches jusqu’à la complétion des produits planifiés pour la séquence, et débutera la préparation du processus Gérer une Limite de Séquence. Cet ensemble d’activités sera répété pour chaque séquence pour projet.

A la fin de la dernière séquence, le processus Clôturer le Projet est lancé, et le donc Chef de Projet lance les préparatifs de la clôture du projet.

Introduction aux Activités

Entrées

Le diagramme suivant donne un aperçu des principales entrées et résultats du processus CS.

Résultats

Rôles et Responsabilités

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discussion icon Written by: Frank Turley

discussion icon Translated by: Ariel TCHOUGANG, and Anis BEN HASSEN