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Clore le Projet

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Jetons un coup d’œil à ce que vous allez apprendre dans le processus de Clôture du Projet. Tu vas apprendre:

But

Le but du processus de clôture d’un projet est de fournir un point fixe pour vérifier que le projet a atteint ses objectifs et que les produits ont été acceptés.

Objectif

Les objectifs du processus de clôture d’un projet sont les suivants:

Ces informations sont ensuite communiquées au Comité de projet, car c’est le Comité de projet qui clôt le projet; Le chef de projet ne fait que préparer le projet pour à la fermeture. Comme vous pouvez le deviner, c’est le gestionnaire de projet qui réalise toutes les activités du processus de clôture d’un projet.

Contexte

Les projets peuvent tout naturellement être fermés lorsque tout le travail a été fait, ou le Conseil du projet peut demander une fermeture prématurée.

Si vous regardez le diagramme du modèle de processus, vous verrez que le processus de clôture d’un projet est le dernier processus au niveau de la gestion et donc le dernier processus sur lequel le gestionnaire de projet doit travailler. Il est bon de se rappeler que le processus de clôture d’un projet est la dernière partie de la dernière étape du projet.

Le projet devrait avoir une fin claire avec un transfert correct d’information et de responsabilité. Une fin claire du projet signifie ce qui suit:

Le chef de projet prépare le projet à être fermé et fournit les informations nécessaires au comité de projet. C’est le Comité de projet qui prend alors la décision de fermer le projet. En fait, ils l’appellent «Autoriser la fermeture du projet».

Les Activités de Clôture de Projet

Il y a 5 activités dans le processus de clôture d’un projet pour le gestionnaire de projet et elles sont:

Entrées et Sorties du CP

Entrées du CP

Sorties CP

Demande à la Commission du projet

CP Rôles and Responsabilités

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discussion icon Written by: Frank Turley

discussion icon Translated by: Ariel TCHOUGANG, and Anis BEN HASSEN