PRINCE2

PRINCE2 es un método genérico para la gestión de proyectos, y puede utilizarse para cualquier proyecto: desde proyectos de 1 o 2, hasta para aquellos proyectos que tienen como objetivo la adquisición de una compañía o incluso la construcción de un estadio.

PRINCE2 separa los niveles de gestión del trabajo para crear los productos necesarios que el proyecto debe producir (trabajo especializado). Esto significa que el mismo nivel de gestión se puede utilizar para diferentes tipos de proyectos. Los niveles de gestión se refieren a la organización del proyecto, como por ejemplo: la junta directiva del proyecto, el Project Manager y el equipo.

Según el manual oficial de PRINCE2 el método consta de 4 partes principales que PRINCE2 define como Elementos. Estos elementos son: siete Principios, siete Temáticas, siete Procesos y la Adaptación al entorno del proyecto.

• Principios
  • Justificación comercial continua
  • Roles y responsabilidades definidos
  • Enfoque en los productos
  • Aprender de la experiencia
  • Gestión por excepción
  • Gestión por fases
  • Adaptación al entorno del proyecto
• Temáticas
  • Business Case
  • Cambio
  • Organización
  • Planes
  • Progreso
  • Calidad
  • Riesgo
• Procesos
  • Puesta en Marcha
  • Inicio de un Proyecto
  • Dirección de un Proyecto
  • Gestión de los Límites de Fase
  • Control de una Fase
  • Gestión de la Entrega de Productos
  • Cierre de un proyecto