Projektunterstützung
Die Projektunterstützung stellt eine administrative Rolle in einer PRINCE2-Projektumgebung dar. In kleineren Projekten mag die Rolle vom Das Projektmanagement selber übernommen werden, aber alle größeren Projekte erfordern generell ein richtiges Projektunterstützungs-Team.
Projektunterstützung kann von Ratschlag über administrativen Unterstützung bis zum Sammeln und Zusammenstellen von Daten viel beinhalten. Ein sehr wichtiger Unterstützungsaspekt ist das Konfigurationsmanagement, welches die Assets des Projekts kontrolliert.
Die Pflichten der PRINCE2-Projektunterstützung liegen üblicherweise beim Projektmanagement. Falls angemessen, kann das Projektmanagement einen Teil der Verantwortlichkeit delegieren.
Projektunterstützungs-Verantwortlichkeiten, die delegiert werden können, umfassen:
- Administrative Dienste
- Rat und Anleitung zu Projektmanagement-Werkzeugen oder Konfigurationsmanagement
- Spezialistenfunktionen wie Planung oder Risikomanagement
- Durchführung von Konfigurationsmanagement-Prozessen des Change Control Approach EN
In manchen Organisationen werden vorübergehende „Projektbüros” eingerichtet, um einige oder alle Projektunterstützungs-Funktionen für ein spezifisches Projekt zu übernehmen.
Projektunterstützung und Project Assurance EN eines Projektes sollten von unterschiedlichen Personen ausgeübt werden, um zu gewährleisten, dass die Projektsicherung unabhängig bleibt.
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Written by Frank Turley (
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