PRINCE2
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PRINCE2® ist eine Projektmanagement-Methode für alle Typen von Projekten. PRINCE2® stellt Ihnen die Schritte zur Verfügung, die Sie in Ihrem Projekt gehen müssen, sowie die üblichen Verantwortlichkeiten der Teammitglieder.
PRINCE2® ist anpassbar, daher können Sie es auf kleine wie große Projekte anpassen.
Möchten Sie mehr zu PRINCE2® wissen? Lesen Sie mehr unter: What is PRINCE2? EN
Die folgenden sind die Hauptbauelemente von PRINCE2®:
- Core Principles EN
- Themes EN
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Processes EN
- Vorbereiten eines Projekts
- Initiierung eines Projekts
- Directing a Project EN
- Managing a Stage Boundary EN
- Controlling a Stage EN
- Managing Product Delivery EN
- Closing a Project EN
Die folgenden Rollen sind in PRINCE2® definiert:
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Projektboard, ein Gremium mit den folgenden Rollen:
- Auftraggeber, eine geschäftsführende Person, letztendlich verantwortlich für das Projekt
- Senior Nutzer, ein oder mehrere Personen, repräsentieren die Endanwender-Anforderungen
- Senior Lieferer, ein oder mehrere Personen, repräsentieren die Zuarbeitsinteressen
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Projektabsicherung, besichert die Interessen der primären Stakeholder
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Änderungsautorität, entscheidet zu manchen der Änderungsanfragen im Auftrag des Projektboards
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Projektmanager, verantwortlich für das tägliche Management im Auftrag des Projektboards
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Projektassistenz, unterstützt den Projektmanager bei den Projektmanagement-Aktivitäten
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Team Manager, ein oder mehrere Personen, verantwortlich für die Gewährleistung von Qualität und weiteren Variablen der Produktion in den Teams
Abschließend finden Sie hier die PRINCE2-„Management-Produkte“ (auch als Dokumente oder Artefakte bezeichnet) und entsprechende Formulare:
- Baselines
- Benefits Management Approach EN
- Business Case EN
- Change Control Approach EN
- Communication Management Approach EN
- Plan EN
- Product Description EN
- Project Brief EN
- Project Initiation Documentation EN
- Project Product Description EN
- Quality Management Approach EN
- Risk Management Approach EN
- Work Package EN
- Records
- Reports